企業文化是怎么形成的

隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大,成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。那么，企業的文化如何形成的?包括了什么?

企業文化是怎么形成的?

1、企業高層人員的經營思想

新建或初建的企業，在開展企業經營工作前，都會有一種經營策略或經營理念，這些經營策略或經營理念，是企業高層團隊人員達成共識的一種思想，體現了企業經營的特色與定位。

2、企業經營管理的行為方式

在共同確定的企業經營思想的指導下，企業各層級管理者帶領各自團隊，開展各項經營管理工作，這些工作正是體現企業經營思想的一種行為，同時也是對經營思想的一種強化。

3、企業獲得各項經營成果

企業通過實施各項經營管理方式，統一并規范工作中的各種行為，進而取得相應的經營成果，體現了企業經營思想、經營管理方式的有效性和成功性，而這些思想與方式，也是企業未來發展的一種重要支撐力量。

4、形成企業文化理念

在總結企業經營管理過程中所獲得成果后，發現其中有一些企業精神、企業價值觀等因素，對企業經營成功的決定作用，同時發現企業的經營思想和管理行為與這些企業精神的相符性，為此便出現了企業文化理念，以長期指導并支撐企業的經營發展。

主要包括哪些內容?

1、企業環境：是指企業的性質、企業的經營黨項、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。

2、企業價值觀：是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得效仿的一致認識。

3、企業英雄人物：是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，給企業中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。

4、企業文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的體現本企業的價值觀。

5、企業文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。

企業高層團隊人員達成共識的一種思想，體現了企業經營的特色與定位。